こんな状況ありませんか？
「あの人に聞かないとわからない」が口癖になっている
マニュアルはあるけど、古い・誰も見ていない
引き継ぎのたびにトラブルが起きる
AIに興味はあるけど、何から始めればいいかわからない
原因は「暗黙知」が整理されていないこと
誰が、何を、どう判断しているか。
どこに情報があるか。
これが言語化されていないと、
「できる人」に聞くしかなくなる。
その人が抜けたら、業務が止まる。
AIを入れる前に、まず「回る状態」をつくることが大事です。
Kumonoの特徴
AIの前に土台をつくる
AIを入れる前に、業務とナレッジを整理。土台ができれば、AIも自動化も効いてきます。
明日から使える形に落とす
大規模な組織改革ではなく、すぐに使えるマニュアル・運用ルールをつくります。
経営と現場の両方と会話できる
経営の意図を現場に、現場の実態を経営に。橋渡し役として伴走します。
2つのプラン
まずはここから
AI顧問プラン
- 月1〜2回の壁打ち + チャット相談
- 「何から作るか」を整理しながら、小さな仕組みを一緒に作ることも
月額 5万円〜（税抜・3ヶ月〜）
課題が見えたら
伴走プラン
- 業務フロー整理・マニュアル作成・運用設計
- AI/自動化の構築もオプションで対応
3ヶ月〜 / 費用は要相談
想定される流れ
1
無料相談
2
顧問スタート
3
棚卸しレポート
4
プロジェクト化
（必要な場合）
こう変わります
Before
- • 特定の人に聞かないと進まない
- • 引き継ぎで毎回トラブル
- • 情報を探すのに時間がかかる
After
- 誰でも同じ品質で回せる
- 引き継ぎがスムーズに
- AIや自動化を入れる土台ができる
他の選択肢との違い
vs. 自社でやる
後回しになりがち。3ヶ月〜かけてやり切ります。
vs. AI導入コンサル
AIを入れる前に、土台を整えることが先。順番を間違えません。
vs. 業務コンサル
大規模改革ではなく、明日から使える形に落とします。
vs. システム開発会社
開発の前に「何を整理すべきか」から伴走します。
よくある質問
Q. ITに詳しくなくても大丈夫ですか？
A. 専門用語を使わず、わかりやすくお伝えします。ITツールの選定もサポートします。
Q. 顧問だけの継続は可能ですか？
A. もちろんです。伴走プランは強制ではありません。顧問だけで十分なケースも多いです。
Q. 社内にエンジニアがいなくても自動化できますか？
A. 大丈夫です。運用できる形で構築・引き継ぎします。
Q. まずは話を聞いてみたいだけでもいいですか？
A. 大歓迎です。無料相談で状況を整理するところから始められます。