BLOG

ブログ

記事一覧

5ページ目 / 全6ページ

徹夜のExcel分析が1時間に!非エンジニアでもCursorで変わるAIのデータ分析活用を徹底解説
AI活用実践

徹夜のExcel分析が1時間に!非エンジニアでもCursorで変わるAIのデータ分析活用を徹底解説

数千件規模のアンケート分析をCursorで行う方法を解説しています。ChatGPTとの構造的な相性の違いと、非エンジニアでもCSV読み込みから段階的な分析拡張まで行えるフローを紹介しています。

2025年11月6日

考えをまとめる前に話し始めてしまう人がAIで武装すると?
AI活用実践

考えをまとめる前に話し始めてしまう人がAIで武装すると?

音声メモをAIに渡して構造化させることで、考えながら話す人の揮発的な思考をドキュメントとして育てる方法を紹介しています。素材化→構造化→再話化→熟成のループで思考が自己強化していく体験を解説しています。

2025年11月2日

ユーザーインタビューで陥りがちな「仮説補強の罠」から抜け出す2軸思考法
UXリサーチ

ユーザーインタビューで陥りがちな「仮説補強の罠」から抜け出す2軸思考法

インタビューで仮説の補強だけに終わる問題を防ぐには、「確からしさ」と「それ以外に強い軸はないか」の2軸で同時に探ります。切り替えタイミングと時間配分の目安も紹介しています。

2025年11月2日

Googleフォームの設問設計をAI×GASで自動化する方法
AI活用実践

Googleフォームの設問設計をAI×GASで自動化する方法

GASでGoogleフォームをMarkdown変換し、目的と活用先を明記してAIに投げることで、表面的なレビューから戦略的なフィードバックへ質を変える方法を紹介しています。

2025年11月2日

ブログ記事が3ヶ月間Googleにクロールされなかった原因と解決方法備忘録
テクノロジー

ブログ記事が3ヶ月間Googleにクロールされなかった原因と解決方法備忘録

手書きの静的サイトマップがAstroの自動生成サイトマップを上書きし、ブログ記事URLがGoogleに3ヶ月間クロールされなかった原因と解決手順をまとめています。

2025年10月29日

AIネイティブな組織に透明性が必要なのはなぜ
AI導入

AIネイティブな組織に透明性が必要なのはなぜ

AIが文脈を扱えるようになるには、人間側が意思決定の文脈をオープンにする文化が前提になります。透明性が心理的安全性と学習する組織を育む理由を、3つの文化原則とともに解説しています。

2025年10月26日

GA4・GTM導入から人気ランキング自動化まで1時間で設定した話
テクノロジー

GA4・GTM導入から人気ランキング自動化まで1時間で設定した話

AstroサイトにGTM経由でGA4を導入し、GitHub Actionsで週次自動更新される人気記事ランキングを1時間で構築した方法を解説しています。

2025年10月22日

たった10人のユーザーインタビューが大規模調査にも勝る理由とは?
UXリサーチ

たった10人のユーザーインタビューが大規模調査にも勝る理由とは?

セグメントを揃えて3〜4人ずつ段階的にインタビューすれば、10人前後で主要な課題パターンが集約されます。事業の方向性を変えるレベルの示唆を最小限の工数で得る方法を解説しています。

2025年10月19日

カスタマーサポートにAIを入れても成果が出ない、よくある理由とは?
AI導入

カスタマーサポートにAIを入れても成果が出ない、よくある理由とは?

CS業務へのAI導入で成果を出すには、まず業務の観察と計測、次に「そもそも必要か」の見直し、最後に将来のAI活用を見据えたデータ整備の3ステップが必要です。

2025年10月18日

【実践版】ユーザーインタビューのやり方|「欲しいですか?」と聞いてはいけない理由と準備の全手順
UXリサーチ

【実践版】ユーザーインタビューのやり方|「欲しいですか?」と聞いてはいけない理由と準備の全手順

ユーザーインタビューの設計から実施、結果の活用までを体系的に解説しています。「なぜ」を直接聞かない、「欲しいですか」と聞かない、「普段」ではなく「前回」を聞くなど、実践的な質問設計の考え方を紹介しています。

2025年10月18日

【株式会社SHINSEKAI Technologies様】AIとデータとToCビジネスを一気通貫で語れる稀有なパートナー
お客様の声

【株式会社SHINSEKAI Technologies様】AIとデータとToCビジネスを一気通貫で語れる稀有なパートナー

ソーシャルコマース事業を展開するSHINSEKAI Technologies社が、Kumonoを「AI・データ・ToCビジネスを一気通貫で語れる研究開発パートナー」として活用している事例インタビューです。

2025年9月24日

【株式会社ヤマップ様】「外から回す新サービス開発室」としての役割とは?
お客様の声

【株式会社ヤマップ様】「外から回す新サービス開発室」としての役割とは?

登山アプリYAMAPの新サービス開発において、Kumonoが「外から回すサービス開発室」として定性×定量分析と価値の言語化で素早い仮説検証サイクルを実装している事例インタビューです。

2025年8月22日